年產(chǎn)僅300萬(wàn)噸，卻擁有2441個(gè)產(chǎn)品，可滿(mǎn)足眾多知名企業(yè)“替代進(jìn)口特鋼產(chǎn)品”的需求。河北省邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展中，走出了一條滿(mǎn)足“小批量、多頻次、多品種、多規(guī)格”生產(chǎn)需求的個(gè)性化之路。
2018年以來(lái)，邢鋼主要產(chǎn)品“三人牌”純鐵、碳鋼、不銹鋼、軸承鋼系列盤(pán)條、熱軋帶肋鋼筋榮獲全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品和全國(guó)鋼鐵線(xiàn)材行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌，并被授予“全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
特色管理
今年，邢鋼以質(zhì)量提升為目標(biāo)，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在質(zhì)量管理工作中，搭建管控框架，構(gòu)建管控模式，對(duì)公司質(zhì)量管控的現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研和分析，形成并實(shí)施獨(dú)具特色的質(zhì)量管控模式“1753”，即構(gòu)建1個(gè)質(zhì)量管理的邏輯關(guān)系、確定質(zhì)量過(guò)程管理的7個(gè)工作步驟、明確質(zhì)量管理的5個(gè)輸入和3個(gè)輸出，為邢鋼質(zhì)量管理的有序展開(kāi)提供了明確的路徑和有效的方法，同時(shí)也使質(zhì)量管控工作取得顯著成效。
發(fā)揮指標(biāo)導(dǎo)向作用，動(dòng)態(tài)調(diào)整指標(biāo)。分工序設(shè)置29項(xiàng)質(zhì)量關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，鋼材工序的質(zhì)量指標(biāo)占到整個(gè)單位績(jī)效收入的55%-65%；結(jié)合生產(chǎn)條件變化，先后對(duì)4個(gè)主體生產(chǎn)單元的16個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了階段性動(dòng)態(tài)調(diào)整。
跨部門(mén)實(shí)施質(zhì)量提升項(xiàng)目，降低不良品比例，制訂實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程及異常情況管理細(xì)則》《線(xiàn)材酸洗檢驗(yàn)工作管理細(xì)則》，規(guī)范在線(xiàn)酸洗判定、離線(xiàn)檢驗(yàn)終判的操作細(xì)節(jié)，2017年鋼材工序不良品同比下降9%。
以顧客為中心，降低質(zhì)量異議。2017年用戶(hù)質(zhì)量異議同比下降13%。
創(chuàng)新管控方法，落實(shí)變差管理。依照FMEA(潛在失效模式及后果分析)模式辨識(shí)鋼/材工序影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程變量，對(duì)潛在失效模式和后果分析，形成過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表；針對(duì)鋼/材工序非參數(shù)過(guò)程，以工序流程為主線(xiàn)，開(kāi)展5M1E（人、機(jī)器、材料、方法、測(cè)量、環(huán)境）專(zhuān)項(xiàng)管理評(píng)審，分析查找變差，提升過(guò)程的穩(wěn)定性，圍繞市場(chǎng)和高端用戶(hù)需求，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，2017年開(kāi)發(fā)的高強(qiáng)耐候鋼用于我國(guó)第一座免涂裝鐵路鋼橋——雅魯藏布江特大橋。
全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和質(zhì)量安全管理等國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)控制，通過(guò)完善質(zhì)量安全控制體系和質(zhì)量誠(chéng)信制度，把好原料進(jìn)廠(chǎng)關(guān)和產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)，確保每批（次）產(chǎn)品檢驗(yàn)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及用戶(hù)要求。
替代進(jìn)口
邢鋼作為鋼鐵行業(yè)少有的高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新研發(fā)能力被業(yè)內(nèi)認(rèn)同。目前，很多國(guó)際知名企業(yè)都要求對(duì)邢鋼產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證，以替代進(jìn)口。
邢鋼總經(jīng)理侯月華表示，面對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍是中低端產(chǎn)品過(guò)剩、高端產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口的局面，只有持續(xù)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，打造特鋼材料創(chuàng)新基地，生產(chǎn)出更多的替代進(jìn)口產(chǎn)品。
橋梁纜索使用的材料，過(guò)去全部依賴(lài)進(jìn)口。邢鋼瞄準(zhǔn)橋梁纜索用鋼，積極組織力量研發(fā)攻關(guān)，成功生產(chǎn)出這一高端產(chǎn)品，打破國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。高端汽車(chē)用鋼，一直是國(guó)際煉鋼企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。邢鋼把開(kāi)拓汽車(chē)市場(chǎng)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，積極開(kāi)發(fā)適合汽車(chē)使用的中高端線(xiàn)材，目前已有本田技研等十幾家國(guó)際知名企業(yè)都在對(duì)邢鋼產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證或已通過(guò)認(rèn)證，以往這些廠(chǎng)家的原料大都是國(guó)外廠(chǎng)家供應(yīng)，現(xiàn)在逐步由邢鋼替代。
隨著用戶(hù)和市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，對(duì)高端產(chǎn)品的需求越來(lái)越大。為了進(jìn)一步提高供給質(zhì)量，邢鋼積極適應(yīng)客戶(hù)“小批量、多頻次”的采購(gòu)習(xí)慣，努力實(shí)現(xiàn)線(xiàn)材定制化生產(chǎn)和一站式采購(gòu)。通過(guò)已掌握大盤(pán)卷冷鐓鋼表面質(zhì)量控制技術(shù)，提高直徑25毫米及以上冷鐓鋼產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用RH爐、大方坯輕壓下、開(kāi)坯機(jī)、拋丸、探傷、修磨機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，讓邢鋼高端產(chǎn)品再上新臺(tái)階。
繼續(xù)深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著眼于產(chǎn)品差異化，提高高級(jí)和特高級(jí)產(chǎn)品比重，均衡好單位毛利與品種整體效益之間的關(guān)系，提升效益好的產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比，擴(kuò)大邢鋼產(chǎn)品在高鐵、汽車(chē)、電子等高端領(lǐng)域的應(yīng)用。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)卓越績(jī)效管理，推進(jìn)六西格瑪、精益班組等管理理念的宣傳貫徹和應(yīng)用，完善質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升邢鋼品牌知名度。
私人訂制
邢鋼作為特鋼線(xiàn)材專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，不僅具有先進(jìn)的裝備和技術(shù)以及多品種、多規(guī)格、小批量、多頻次的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，也為滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求創(chuàng)造了先決條件。
定制產(chǎn)品：不同的客戶(hù)使用同一類(lèi)產(chǎn)品，在各項(xiàng)指標(biāo)上都有細(xì)微的差別，客戶(hù)經(jīng)理深入一線(xiàn)，收集每一個(gè)終端客戶(hù)的差異化需求，把客戶(hù)的每一個(gè)需求作為一種產(chǎn)品，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造流程設(shè)計(jì)，按照客戶(hù)的要求量身制作。
特殊定制的免退火美標(biāo)5級(jí)高強(qiáng)度工程機(jī)械螺栓用鋼XG10B33M產(chǎn)品，從前期策劃、成分設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能指標(biāo)的設(shè)計(jì)，到原材料、生產(chǎn)過(guò)程的控制都有嚴(yán)格控制，已通過(guò)用戶(hù)認(rèn)可。
天津一企業(yè)是Z型鋼專(zhuān)用SWRCH35K用材，通過(guò)成分及工藝優(yōu)化滿(mǎn)足抗拉、抗彎及纏繞等要求，已滿(mǎn)足深海抗壓的需求。
定向發(fā)貨：為滿(mǎn)足客戶(hù)的定制產(chǎn)品，邢鋼運(yùn)用先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，按照客戶(hù)訂單自動(dòng)優(yōu)化組合排產(chǎn)，無(wú)論是產(chǎn)品的品種、規(guī)格，還是產(chǎn)品的數(shù)量，均實(shí)現(xiàn)了一一對(duì)應(yīng)終端客戶(hù)，目前，除正常的周轉(zhuǎn)時(shí)間外，邢鋼產(chǎn)品幾乎沒(méi)有庫(kù)存，大大加快了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，同時(shí)也減少了社會(huì)資源的浪費(fèi)。
定向服務(wù)：構(gòu)建了以客戶(hù)為中心、以服務(wù)為根本的“扁平化”營(yíng)銷(xiāo)組織構(gòu)架，建立了定期走訪(fǎng)、客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制的服務(wù)體系。2018年與重點(diǎn)客戶(hù)通過(guò)共享實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量提升等方式開(kāi)展服務(wù)型戰(zhàn)略合作。針對(duì)重點(diǎn)直銷(xiāo)戶(hù)配置服務(wù)專(zhuān)員，并建立信息共享微信平臺(tái)。目前，邢鋼直接供貨并已簽訂合作協(xié)議的生產(chǎn)廠(chǎng)家有200多家，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商供貨的生產(chǎn)廠(chǎng)家有300余家，客戶(hù)經(jīng)理一對(duì)一服務(wù)終端客戶(hù)，深入了解終端客戶(hù)產(chǎn)品使用情況，挖掘客戶(hù)新的需求，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)存在的服務(wù)差異，融合客戶(hù)的建議，持續(xù)改進(jìn)。還積極突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的固有特性，把服務(wù)滲透到產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅服務(wù)于終端客戶(hù)，還把服務(wù)延伸到其產(chǎn)品的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)需求的提前把握，更準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者需求的充分對(duì)接。
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