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邢臺(tái)鋼鐵:改革創(chuàng)新開新局 奮發(fā)作為謀新篇
  發(fā)布時(shí)間:2021年02月19日 點(diǎn)擊數(shù):

  牛年牛氣牛精神,新春新風(fēng)新邢鋼。近日來,邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱邢鋼)全體員工積極行動(dòng),解放思想、轉(zhuǎn)換觀念、改革創(chuàng)新、深入學(xué)習(xí)建龍文化,以預(yù)算為綱,以效益為中心,扎實(shí)落實(shí)逐級責(zé)任,不斷加快提產(chǎn)工作步伐,短短8天,煉鐵產(chǎn)量連上臺(tái)階,生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。

  改革創(chuàng)新開新局。2月10日,新的邢鋼管理團(tuán)隊(duì),全力解決“環(huán)保設(shè)施完善、查清安全設(shè)施隱患、原燃料穩(wěn)定供應(yīng)”三大問題,高質(zhì)量地籌備復(fù)產(chǎn)、提產(chǎn)工作,各部門快速進(jìn)入工作角色;2月16日,春節(jié)假期中召開全體中高層人員大會(huì),部署學(xué)習(xí)建龍文化,全面對標(biāo)建龍,推行日核算、周分析、月檢討工作法,實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化,數(shù)字責(zé)任化,提高管理效率;要求全體員工勇于創(chuàng)新、奮發(fā)作為,守住安全與環(huán)保底線,確保三月份實(shí)現(xiàn)盈利。

  全面推進(jìn)預(yù)算為綱,效益為中心的管理模式。為了提升管理人員預(yù)算水平,邢鋼組織開展了中高層管理人員“全面預(yù)算”知識講座,邀請呂梁建龍財(cái)務(wù)部主管授課,并在企業(yè)中開展了自上而下的層層培訓(xùn);為了重塑企業(yè)形象,徹底激活員工工作創(chuàng)效創(chuàng)新熱情,實(shí)現(xiàn)向“數(shù)字化企業(yè),經(jīng)營型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),美好企業(yè)”轉(zhuǎn)型,黨群部門牽頭,一場 “實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)型、成就邢臺(tái)驕傲”的思想大討論活動(dòng),正有序推進(jìn)。

  奮發(fā)作為謀新篇。春節(jié)期間,各生產(chǎn)廠和管理部室群情振奮,第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)、落實(shí)公司相關(guān)會(huì)議精神,并將復(fù)產(chǎn)、提產(chǎn)快速落實(shí)到行動(dòng)中去。目前,邢鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢快速扭轉(zhuǎn),極大地提振了員工士氣,邢鋼人在辛勞的付出中看到了未來光明的前景和希望。